Estrategias efectivas de gestión turística en los Destinos

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Políticas públicas y atribuciones, indispensables: Olivera Rocha

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La puesta en valor de los recursos turísticos potencializa la creación de productos, festivales, circuitos y servicios.

Oaxaca, Oax.- Para una gestión efectiva de los destinos se tiene que diseñar una política pública, donde se tomen en cuenta las atribuciones e instrumentos de los destinos y que la administración local tenga sus propias atribuciones, de lo contrario difícilmente podrá exigirse a otros que cumplan con las suyas o que colaboren, aseguró aquí el secretario de Turismo del Estado de Guanajuato, Fernando Olivera Rocha.

Olivera Rocha precisó que este tipo de atribuciones son: crear infraestructura básica, protección del patrimonio natural y cultural, puesta en valor de los recursos turísticos, mejora de la calidad de vida de la población, información e investigación turística y planificación del turismo.

Al participar con la ponencia denominada ‘Estrategias efectivas de gestión Turística en los Destinos’, durante el XIV Congreso Internacional de Turismo realizado en esta capital, Olivera Rocha destacó que la SECTUR ha invertido 13 millones de pesos en el periodo que comprende de 2013 a 2015 en obras de rehabilitación e imagen urbana, iluminación e intervención de inmuebles con vocación turística, como: pueblos mágicos, ciudades Patrimonio de la Humanidad y los municipios de San Diego de la Unión, Santa Catarina, León, Salamanca, Purísima e Irapuato.

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En el caso de San Miguel de Allende y Dolores Hidalgo, el monto de inversión pública en el desarrollo de infraestructura turística fue de más de 298 millones de pesos en el mismo periodo, que detonaron una inversión en oferta turística hotelera de 564 millones de pesos y una inversión inmobiliaria y vinícola de 1.7 mil millones de pesos.

En ese sentido, insistió, han incrementado la derrama económica de estos municipios en 53% y 36% respectivamente, lo que representa 790 millones y 3 mil millones de pesos en el periodo que comprende de 2010 a 2015.

Olivera Rocha subrayó que la puesta en valor de los recursos turísticos de Guanajuato se ha potencializado con la creación de festivales gastronómicos y la creación de circuitos como: del Tequila, del Nopal, del Vino, del Mezcal y de la Cajeta.

Así como la creación de los Paradores Turísticos y la promoción de oferta turística en las dos Ciudades Patrimonio, los 5 Pueblos Mágicos y las 4 Zonas Arqueológicas, además de los eventos nacionales e internacionales como: el Festival Internacional Cervantino, el Guanajuato International Film Festival, el WRC Rally y el Festival Internacional del Globo, entre otros.

En beneficio a la población, por mencionar alguno, el Circuito del Vino ha mejorado la calidad de vida de 655 mil habitantes en 5 municipios con una derrama económica de 11 mil 856 millones de pesos.

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En cuanto a información turística Olivera Rocha destacó que en la SECTUR se generan indicadores de la actividad turística del estado y los principales destinos, pronósticos y resultados de temporadas vacacionales y eventos, registro estatal de turismo y estudios de perfil de visitantes de los principales destinos.

Así como estudios e investigaciones de acuerdo a las necesidades del destino, reporte de inversión privada y actualización de inventarios de destinos turísticos, entre otros.

Añadió que algunos de los instrumentos de gestión con los que cuenta la SECTUR son: seguimiento y control de las etapas de la planificación turística y de sus resultados, coordinación entre todos los agentes, participación ciudadana, apoyo al sector empresarial, mantenimiento y actualización de un sistema de información turística, control de calidad y financiamiento.

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